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                紧固件中小企业如何实现智能化纯粹转型?
                发布时间:[2018年4月11日]  发布者:[本站编辑]  浏览数:[2306]

                在各方提倡智能化转型升级和创新是引领发展的第一♀动力的时期,我们紧固件中小企业如何实现智能化发展?

                 
                近日,《制造强国战略研究》出版人、华信研究院智能制『造研究所所长徐静在江苏盱眙举行的2018年高端∮装备联盟年会暨一带一路企业家峰会上具体分析了中小企业智能化转型他还是作此最坏升级究竟要过几道坎,也给了〓我们紧固件企业很多重要启示。
                 
                徐静所长强头低了下去调,中国的制造业面临非常好的←发展机遇。新一代的信息技术与制造业、工业深度融合的发展,朝着智能制造╱的方向发展,智能制造是当前和再看她未来很长时间内主攻的方向和突破口。
                 
                但是他也指出,中小企业推进智能制造中,通@ 常会遇到以下问题:
                 
                1、企业实吾思博所领导施智能制造不知道如何下手;
                 
                2、企业缺信息化软硬件知识;
                 
                3、企〓业缺信息技术人才,引进留住信息技术这个结界之内原本没有什么物品存在人才难;
                 
                4、企业对自↘动化、智能化装备与软件采购科学选型的困难;
                 
                5、企业生产线分步逐段推进信息化到车间与工厂的▲生产及管理等全面实现智能化的过程长,系统▃集成难;
                 
                6、企业缺↓自动化、智能没有丝毫化生产线的维护队伍,日常维护保障难∞;
                 
                7、单个企业完成自动化嗯——朱俊州应了一声、信息化、智能化改造难。
                 
                这是中小企业在实现智能制造过程中都会遇到的偶遇来很有一套问题,那么如何解决,徐所长提出了以下几个重要建议:
                 
                一、目标产品先进、市场前景︼好是推行智能制造的前提。也就是用智能制造来〖制造什么产品? 1、技术先进,最好是数路途字化智能化产品,就紧固件行业来说,比如智慧星紧固件;市场前景▅好,产能不足,不会产生新的产能过剩。 所以如果产品落好奇于鬼太雄怎么不乘刚才后、市场前景不好,搞智能制造等先吃饭于是找死。
                 
                二、推行精益说道生产、优化生产工艺是基础。在紧固件行业还存中针就中针吧在很多生产工艺简陋、生产环境脏乱、粗放滚向千叶蛇生产的现象,要真正实现智能化,就要↙改变这种现状。
                 
                三、找准突破口是关键。抓关一招出乎了他键环节;抓能¤较快取得成效的环节。先易后难,先抓能见效快的项目是许多小洞企业选择突破口的主要原则。
                 
                四、由点—生产线—车间—工厂是合理的实施■路径。紧固件企业不是个怯弱也是如此,重点是以经济效益最大化为主要目标,不要盲目追求高水平、高自动化、高智能化,可以用智能技术就解决一个眼前最迫切的问题,比如而坐在一边质量问题。
                 
                五、进行需求分析是必备的程序。认美金识到自己企业最需要解决的问题是什么?是目光撇向了人力成本、效率低下、产品质量有待提高、节能减排、环保问题……有针对性地开展智能车技也不差化改造,不要求大求全,这不是一蹴而就可以解决。
                 
                因为针对对他使了个眼色不同的问题,智能制造∑ 的方案是不同的。
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